|
В настоящий момент в России бурно развивается направление по разработке
игр. Это развитие касается и игр для сотовых телефонов, и для компактных
и для персональных компьютеров. Процесс разработки игр стремительно преобразуется в различные формы:
кто-то разрабатывает свою игру начиная с нуля, кто-то использует
для основы доступные графические и функциональные движки, кто-то
применяет уникальные методики на основе собственного опыта.
Но в любом случае очевидно, что фокус основного внимания при разработке
игр смещается в область не того, как и на чем программируется тот или иной игровой функционал, а ЧТО в результате программируется,
как ЭТО взаимодействует с пользователем и ЗАЧЕМ.
При этом основной ценностью являются не отдельные графические или
функциональные элементы выполненные на высочайшем профессиональном
уровне, а цельность конечного игрового продукта издаваемого в нужом
месте в нужное время.

Для обеспечения цельного образа конечного игрового продукта к процессу
разработки предъявляются всё более высокие требования. Работы, гарантирующие
координацию и управление задуманных проектов, приобретают решающую
роль и обычно увеличивают затраты на проект игры. В свою очередь
высокая стоимость разработки и жесткие требования к качеству управления
нередко является причиной провалов проектов даже при наличии профессионалов
теоретические готовых реализовать интересные, а иногда даже гениальные
игровые задумки.
Такая ситуация приводит к невозможности молодым командам разработчиков
начать свой игровой бизнес при небольших начальных вложениях. При
этом, основными проблемными местами являются следующие факторы:
- слишком высокие начальные вложения.
- неукомплектованная команда.
- отсутствие опыта управления проектами.
- незнание рынка игр.
- риски связанные с успешностью проекта.
Все перечисленные факторы могут быть выделенными задачами, которые
вынужден решать любой коллектив, взявшийся за разработку игр, задачами,
которые в любом случае потребуют времени, сил и вложений участников
проекта.
|